★★★★☆
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1996-09-01
The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action - de Robert Steven Kaplan, David P. Norton (Author)
Caractéristiques The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action
Le tableau suivant montre les caractéristiques utiles sur The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action
| Le Titre Du Fichier | The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action |
| Date de Lancement | 1996-09-01 |
| Traducteur | Zainul Sula |
| Nombre de Pages | 901 Pages |
| La taille du fichier | 74.73 MB |
| Langue du Livre | Français & Anglais |
| Éditeur | Information Age Publishing |
| ISBN-10 | 5258127779-RBA |
| Type de e-Book | ePub PDF AMZ ACL WPS |
| de (Auteur) | Robert Steven Kaplan, David P. Norton |
| Digital ISBN | 547-6832803961-SYW |
| Nom de Fichier | The-Balanced-Scorecard-Translating-Strategy-into-Action.pdf |
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Balanced Scorecard is an excellent book for prospective business managers because of some reasons One of them is that the book clearly indicates the logical relationship between financial objectives and other nonfinancial objectives for the firms Secondly the book presents some very usable tools for translating strategy into action For this aim measurement tools for strategy are developed These two priorities makes the book an important source in the field of strategic planning
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